新浪（làng），正（zhèng）值（zhí）多事之秋，各种（zhǒng）业务调（diào）整、高（gāo）管变迁的消息传得（dé）沸（fèi）沸扬扬。

　　12月15日，有坊（fāng）间传言，新浪COO杜红将接替曹国伟担（dān）任CEO一职，新浪（làng）董事（shì）长（zhǎng）、CEO曹国伟（wěi）将卸去（qù）CEO，仅保留新（xīn）浪董事长的职位。

　　对此，新浪官方（fāng）保持着谨慎、低调态度，仅表示：“市（shì）场传言都不属实，我们不做评论。”

　　据记者（zhě）了解，板上钉钉的（de）是，新浪微博事业（yè）部总经理彭少彬去（qù）职，转（zhuǎn）而（ér）由新浪副总裁、无线（xiàn）事业部总经理王高飞负责。

　　另有消息称，明（míng）年1月份（fèn），新（xīn）浪无线事业部（bù）合并入新浪微博（bó）事业（yè）部（bù），合并后的部门将由王高（gāo）飞执掌。

　　无风不起浪（làng），所有（yǒu）的（de）信息都（dōu）似（sì）乎（hū）暗示一则（zé）信号（hào）：新浪以（yǐ）微博到（dào）了新的（de）危机时（shí）刻，一场“新浪变局”将（jiāng）顺势展开（kāi）。

　　曹国伟功过

　　“新浪（làng）COO杜红将接任CEO一职。”消息（xī）甫出，业界愕然。多位业界人士对记者表示（shì）：“这是（shì）一件很诡（guǐ）异（yì）的事情（qíng）。”

　　曹国伟，新浪（làng）的灵魂（hún）人物，自2009年成功（gōng）展开新（xīn）浪MBO（“管理者收购（gòu）”）后，继而将微博推向发展顶峰，重（chóng）拾新浪价值。“曹国伟卸任CEO的消息，可信度不大。”一位接近新浪的（de）业内人士对（duì）记者说。

　　不过，从（cóng）新浪近几（jǐ）年的发（fā）展情（qíng）况来（lái）看（kàn），曹国伟也是被褒贬（biǎn）不一，功过是非（fēi），各有评说。

　　微（wēi）博发展之初，未来前景并不明（míng）晰（xī），曹国伟果（guǒ）断投（tóu）入巨大资源，方取得重大的突（tū）破。然而从微博目前的生存状态来（lái）看，确实遇到新的发展瓶颈（jǐng）。其中，最突（tū）出（chū）的矛盾是，新浪（làng）微博的投（tóu）入与产出严（yán）重（chóng）失衡，且未能看到真正有转机（jī）的迹象。

　　根（gēn）据新浪公布的财（cái）报显示，2012年，新浪微博第二（èr）季度广告营收仅为1000万美元左右（yòu）；2012年第三季（jì）度，已（yǐ）经坐拥4亿用户的微（wēi）博，广告营收也不过2000万美元。

　　而与（yǔ）微薄收入形成强（qiáng）烈（liè）反差的是，微博耗资巨大。在新（xīn）浪2011年（nián）第（dì）四季度的财报电话会议上（shàng），曹（cáo）国（guó）伟承认（rèn）2011年（nián）已（yǐ）经

　　在微博上投入了1.1亿-1.2亿美元。而在今年（nián）第（dì）二季（jì）度的财报（bào）会（huì）议上，曹国伟则透露（lù）微博今年的总投入预计为1.6亿美元。也就是说，两年时间，微博烧（shāo）掉新浪2.8亿美元。

　　而且（qiě）近一年来（lái），新浪（làng）微博的发（fā）展战略不停地摇摆，使其用户的黏性和忠（zhōng）诚（chéng）度（dù）受到（dào）冲（chōng）击，未来发展（zhǎn）堪（kān）忧。

　　而新浪内部又出（chū）现不断互相（xiàng）推诿的现象。在新浪MBO六大核心股东中，曹国伟、余（yú）正钧（jun1）、杜红、陈（chén）彤、王高飞（fēi）、彭（péng）少（shǎo）彬分工明（míng）确。杜（dù）红（hóng）负责广告销售、陈彤负责（zé）内容（róng）、王高飞负责无（wú）线事（shì）业部、彭少彬（bīn）负责微博事业（yè）部（bù），但是，彼此之间不（bú）存在互相汇报关系。

　　“微博的（de）商业化提升必然离不开销售（shòu），但销售更希（xī）望产品部（bù）门（mén）能做出（chū）一（yī）些可以直（zhí）接（jiē）卖钱的产品。”该人士说道，“彼此之间很容易（yì）出现分（fèn）歧，影响决（jué）策效率。”

　　而随着时间（jiān）的推（tuī）移，留给新浪微博的（de）自由发挥空（kōng）间（jiān）越来越小。微（wēi）信对微博的冲（chōng）击现象（xiàng）已经（jīng）显（xiǎn）现，新浪微（wēi）博亟待（dài）有新的管理气象。

　　此（cǐ）外，不可忽略的（de）是（shì），近两年，由曹国伟主导的投资已经（jīng）给新浪（làng）造（zào）成巨大的损失。此（cǐ）前，新浪（làng）6600万美元（yuán）投资麦（mài）考林（lín），如今已（yǐ）浮（fú）亏5980万美（měi）元；6640万美元投资土豆初期曾（céng）被长期套牢，后受（shòu）益优酷土豆合并，目前，小幅盈利700万（wàn）美元（yuán）。

　　目（mù）前，新浪股价已经从140多美（měi）元下跌（diē）到40多（duō）美元。投资者给曹国伟的压力将进一（yī）步加大。

　　举棋不定的战略

　　目前，新浪微博（bó）逐渐显现的颓势（shì），让新浪的高层、投资者深感忧虑。其中，最令人（rén）担忧的是，新浪微博（bó）战略依旧不清晰。

　　从（cóng）商业模式来看，曹（cáo）国伟曾经乐观地（dì）预期（qī）微博商业化的几（jǐ）种模式，包括互动精准（zhǔn）广告、社交（jiāo）游戏、实（shí）时搜索、无线（xiàn）增值（zhí）服务、电子商务平台以及数字内容收费等（děng）。但是，截至目前，新浪微（wēi）博（bó）唯（wéi）一比（bǐ）较清晰（xī）的流量变现方式仍然是广告。

　　“而且（qiě）即便是精准广告（gào），新浪（làng）微博也未真（zhēn）正想清楚它主要的目（mù）标客（kè）户（hù）是谁。”一位新（xīn）浪微博广告产业链体（tǐ）系的（de）合作伙伴说，例如：新浪曾重点推出“官方微博2.0”，觊（jì）觎（yú）通（tōng）过数据（jù）挖掘、广告（gào）展示等方式向大（dà）客户收费。但是，实（shí）际上，官微尚不是大客户的（de）主（zhǔ）要推（tuī）广投放路径（jìng），而中小客户又难以承受新（xīn）浪微博如此高昂的费用。

　　从产品设置（zhì）来看，新浪依（yī）然在举（jǔ）棋不定地做各（gè）种新的尝试。新（xīn）浪微博用户（hù）可以看到，近两周，新浪（làng）微博网页端刚（gāng）刚做了一轮新（xīn）的（de）大幅改版，改版后（hòu），增加了诸多新的（de）社交功能（néng）。

　　“从（cóng）做产品（pǐn）的角度来看，这是一次（cì）非常失败的尝试。”一位资深产品经理告诉记者：“新浪微（wēi）博（bó）正在放弃原有（yǒu）的媒体优（yōu）势，转而盲目地进（jìn）入竞争对手的强（qiáng）势领（lǐng）域，这是做产品的大（dà）忌讳。”

　　该人士分析道，新浪微博的优势是媒体属（shǔ）性，能让用户获知更多以（yǐ）往难以知晓（xiǎo）的信息。但是（shì），新版的新浪微博网页端已越来越像“QQ空间”，这是腾讯一直霸占的优（yōu）势领域。

　　“虽然，新浪（làng）微博已有4亿用户（hù），但用户对不同产品的定位（wèi）是非常明晰的（de）。一旦（dàn）放弃占优势的媒（méi）体属性，新浪微博将失去了自己的核心竞（jìng）争（zhēng）力。”该人（rén）士认为。

　　目（mù）前，由于（yú）这个产品推出的（de）时间恰好处于彭少（shǎo）彬和（hé）王高飞权利交接阶（jiē）段，外界无从获悉，这个产品推出幕（mù）后真（zhēn）正（zhèng）的主导（dǎo）者。

　　互联网资深人士（shì）洪波（bō）表示担忧（yōu）：“王高飞做SP起家，擅长（zhǎng）从用户有效汲取商业价（jià）值。但是，过（guò）猛的发（fā）力，很容（róng）易吓（xià）走用户，不利于新浪微博（bó）的长期发（fā）展。”

　　不（bú）过，长期从事互联网广（guǎng）告行业的浪淘金CEO周杰（jié）对于（yú）新浪的商业化（huà）前（qián）景表示，总体乐观。据（jù）他透露：“新浪微（wēi）博正在不断测试一个名为‘promoted feed’的产品，这个产品能通过置顶等方式，有效实现微博（bó）的货币（bì）化。如果（guǒ）发展顺利，不（bú）久之（zhī）后，新（xīn）浪微博的收入将（jiāng）与门户网站的收入旗鼓相当（dāng）。”

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